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12月6日,云南卫计委发布《关于暂停执行〈云南省公立医疗机构药品采购“两票制”实施方案(实行)〉有关条款的通知》。

云南卫计委发通知的核心,只有一件事:将2017年8月,云南13部门印发的两票制方案里,关于两票制界定的条款——“境内药品国内总代理可视同生产企业”暂停执行。

具体来说,就是把云南两票制原文件 “境内外药品国内总代理或直接从境外生产企业进口药品的代理商(全国仅限1家国内总代理)可视同生产企业”中的“内”去掉。

非进口药的全国总代,云南不再 “赦免”一票。云南卫计委要求,即日起执行。

10月26日,重庆市卫计委等九部门联合发布《关于调整重庆市公立医疗机构药品采购两票制实施方案(试行)有关条款的通知》。和云南一样,重庆发通知的目的,也是将“境内外”调整为“境外”。

4月19日,在安徽食药监局、卫计委联合发布《关于开展公立医疗机构药品采购推行“两票制”执行情况专项检查督查的通知》中,将其两票制原文件中“药品生产企业设立的仅销售本公司(集团)药品的经营企业可视同生产企业”后面,加了个括号“全国仅限1家商业公司”。

在广州药交会期间的一次论坛上,医改核心单位的领导也讲到“有些地方两票制口子开得过大,偏远地区增加的一票,都到县一级了。”并表示要整治。

云南、重庆删了一个字之后,现在只有广西5月份发布的两票制文件中, “境内外药品的国内总代理,可视同生产企业”的条款,还未做调整。

两票制时代,药企如何才能规避风险,做到合法合规经营?如何做出快速反应,调整企业的思路,顺利实现转型升级?底价代理工业企业面临巨大挑战,代理商将何去何从、自然人的生存状态将如何改变?药企自营模式、底价代理模式、佣金制模式、高开高返模式等各类传统营销方式,在两票制+营改增等政策实施后,如何应对?在国家相关部门倡导的合规前提下,如何实现营销外包(CSO)的合规经营?大变局下,如何行稳致远?

两票制推行,传统过票公司功能瓦解,票据必须通过工业高开实现,高开税点、佣金兑付全部回归工业企业,底价、部分高开转全部转高开成唯一出路!营改增全行业推行,找票冲账触及刑法,死路一条!工业高开收入、佣金支出如何平账?营销体系怎样合规与营销财务无缝配合?底价代理过渡为高开高返的财务策略、费用合规处理的方式方法?

12月16-17日北京,赛柏蓝将召开“两票制+营改增,药企营销财税合规转型与稽查应对研讨会”,会议将邀请政策专家、财税专家、律师、行业佣金制鼻祖、营销专家、在职税务局官员等强大讲师团队,为药企打造合规、落地的营改增+两票制解决方案,帮助企业完美布局CSO合规落地,打造经得起考验的合规标准,预防应对虚开增值税发票、从执法者角度应对税务稽查。详细如下:

演讲内容:“两票制+营改增”政策深度分析与药企CSO机构体系的营运规划与流程

(截至9月,已有山东、上海、浙江、江苏等二十多个省份两票制政策正式落地并明确过渡期!出现违规过票商业断崖式关门潮,代理商过票渠道被封死,两票制政策让药企代理制底价结算成为历史,被迫底价转高开转型。同时,医生执业放开、第三方医药物流高调涉足流通配送、医保支付改革落地clash代理模式哪里调整、行业大整治大检查等政策对企业传统模式带来重大影响手机版clash断线

两票制政策推行,加上药品流通领域整治十大违规行为,在货、票、款、证、帐等五统一的严格规范下,药企与代理商合作模式如何转型合规?药企或代理商如何提取佣金?谁来提现?如何提现?通过对国内领先企业(上市公司)先进操作经验的学习分析基础上,赛柏蓝专家总结出一目了然的药企营销合规转型操作模型25个,简洁明了、一听便会结合自身企业落地实施。)

(两票制+营改增,药企如何收货款?如何返佣金?如何注册小规模纳税人?销售费用发票从哪儿来?药企如何取得代理商安全性高的发票?如何规避法律风险?

代理商是有配送能力的GSP机构代理商、无配送能力的GSP机构代理商、非GSP机构代理商、自然人代理商,药企如何收货款?担保金如何支付最合理?何时返佣金?什么情况下“公对私”支付佣金?什么情况下“公对公”支付佣金?药企如何抉择?

两票制后,药企高开税金收多少?两票制下佣金比例大约是多少?销售费用发票额度与高开税率如何关联设计?药企包票成本及风险有哪些?药企销售费用比例如何合规?)

(代理商注册CSO选择什么类型?CSO公司注册地如何选择?安全性、税收优惠等有哪些软指标?有限责任公司和个人独资企业,税收成本如何合规?CSO公司注册市场上五花八门, 如何甄别?CSO公司核定如何算合规?CSO公司发票开具如何操作?CSO公司业务如何设计?厂家销售业务外包如何分级别外包?CSO公司运营多久注销?注销流程是什么?注销费用如何计算?)

(两票制+营改增+金税三期等国家政策巨变,CSO遍地开花,药企大量接收CSO公司咨询费、推广费、广告费等类型发票,税务风险如何管控?流程如何优化?两票制的推行药企成为返佣源头,医药行业CSO公司之风盛行,医药行业过票稽查的重点?接收CSO发票稽查重点的应对?药企怎样应对税务质疑约谈?面对税务稽查高压如何应对?如何防止税收株连?

两票制让药企纷纷底价转高开、过票成为历史、佣金处理难!营改增让企业无票可过、无票可找!药企如何防范接受虚开专票的风险?CSO公司如何预防被认定为虚开发票?药企与CSO公司如何应对虚开处理?)

(违规买票、全员找票、以费用冲账的时代已经过去,随着营改增、金税三期上线后,如何进行税务筹划?如何降低增值税?如何提取费用?如何降低所得税?如何合法取得冲账票据?如何争取税收返还?两票制+营改增等政策让药企承担高开高返的巨大风险,医药代表由带金销售转为专业学术交流、收集药品使用信息、支付临床费等学术功能,如何合规?各类CSO机构业务证据支持如何设计?简单的成立咨询类机构给企业开票,那是瞎搞,风险无限大,绝对不能瞎玩!)

(如何保留强壮、合理clash代理模式哪里调整,、可重现的证据链?市场销售的费用比例如何合规设计?销售费用合规践行艰难,市场策划费用如何整体合规改造设计?采用课题研究模式的合规该如何设计?营销策划如何从顶层设计角度“合规”?

THE END
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